三甲医院院长谈及可持续发展 未来三年降本增效战略规划怎么做

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对于大多数医院来说,要实现可持续发展的愿景,关键在于未来三年如何制定降本增效的战略规划。也就是说,以降本增效模式为中心的产业生态和业务布局是医院业绩增长和优质发展的动力。

{三甲医院院长谈及可持续发展未来三年降本增效战略规划怎么做}

近日,在与三甲医院院长谈到可持续发展时了解到,在部分医院获得国考好评的同时,部分医院打着降本增效的旗号,但并未解决实际问题。

医院领导除了汇报,看财报,出去做演讲,医院领导还有时间和精力去做降本增效的战略规划?还是医院领导不屑于放下身段去做一些有效的事情?这位院长用更准确的描述描述了许多院长执院治理的现状。

制定降本增效计划,医院领导起着重要作用,但价值几何?

院领导做降本增效的构思,不仅仅是理念的畅想,不是为了满足个人的成就感,更不是为了在办公室闭门造车!而是要从领导原则出发,打破常规,大胆思考,宣传医疗服务项目,是医院开发和改善全方位用户体验的基本工具,把实现医院价值作为鼓励业务团队和员工的行动。

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