上海虹桥医院癫痫专病：落实早会交班服务癫痫患者

为进一步加强医院管理，提高医院医疗质量及服务水平，促进科室管理科学化、标准化、规范化，近日，上海虹桥医院癫痫专病开始落实督促早会交班制度。4月8日院长协同一众领导借早会之际，对癫痫专病近期工作做出了总结。癫痫专病工作量大、医务人员辛苦、同时风险高、提醒大家一定要保证有好的工作作风，有了好的工作作风，才能促进工作的发展，在工作特别忙的情况下，越要特别注意“细节问题”，细节决定成败，希望大家继续努力，将癫痫专病打造成医院特色品牌。强调医院要发展，信息化建设好比建房的“基脚”，信息平台通过网络预约，大大方便了患者就诊。医院还将建立绩效考核办法，激发医务人员的积极性、创造性，真正体现劳有所获、多劳多得、在工作量上来体现、在工作价值上来体现。

我院领导经常深入临床一线参加晨会交班，是医院领导走近临床、加强沟通具体的体现。同时可迅速了解科室管理存在的不足，降低医疗风险，促进科室建设和业务素质的提高，确保医疗服务质量，推动医院的可持续发展，起着极其重要的作用。

医院的早交班制度是医院每日工作的起点。通常一上班就有院部与科室同时进行。院部的早交班是全院医疗工作的交接。一般由全体医院领导参加，医院各主要职能部门负责人参加。各科室负责人必须坚决落实，每天由行政总值班汇报当晚医院总体运行情况，医疗总值班、护理总值班分别报告医疗、护理主要指标与情况。当晚医院进行的抢救病人、手术病人、纠纷病人情况等是必须交班的核心内容。院长代表报告当天一线值班的工作情况与主要问题。院长主持并对当晚医疗工作做出评价，对后续医疗与医院管理工作做出安排。

每周一的医院早交班是全院一周工作的大交班。除了每日早交班工作内容外，医院还会要求各主要职能部门通报一周工作运行情况。院长对上一周工作进行小结点评，对下一周医院重点工作做出布置。信息与财务部门还要提供一周的医院运行数据分析表，对于临床工作出现的各种问题做出总结和优化举措。

上海虹桥医院癫痫专病落实早交班制度，是其加强业务水平，提高服务水平，争取把癫痫专病打造成为华东重点学科的基层体现。上海虹桥医院癫痫专病提倡全新服务理念，为患者创造舒适就医环境，充分尊重患者的人格尊严、个人隐私与知情同意权。实行一医、一患、一诊室充分体现对患者的尊重、理解和关怀，为小儿癫痫、女性癫痫、老年癫痫、癫痫大发作、癫痫小发作、癫痫持续状态等癫痫疾病患者提供全方位的优质诊疗服务。